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              了解九慧解決方案

              整合九慧及SAP共20個解決方案,成就企業數字化轉型
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              ERP 360

              信息化項目實施後的主要問題:


              1.流程“落地”難。所有失控的流程,都是因爲沒有有效的監控手段。需要安裝企業運營“電子眼”,實時監控“違章”流程。




              從而以下問題相互影響和交織,管理改善不知從何下手。




              2.信息系統産生價值低于預期。MRP不能正常運行,企業運營效率沒有明顯改善,信息系統淪爲財務記賬工具。需要運營效率“儀表盤”,360度監控供應鏈效率,爲持續優化找到方向。




              九慧ERP360解決方案特點:

              預定義的指標體系(標准版25個指標,專業版150+指標)。




              九慧ERP360解決方案商業價值








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