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        • 價值交付 致臻卓越
          More Value, Run Better

          端到端信息化規劃/實施/開發/運維/優化服務,助力企業卓越運營
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          VSAP價值交付方法論



          --初次構建基于SAP的數字化核心系統;
          -企業規模較大,多元化、集團化、國際化管理特點較明顯;
          -業務流程複雜,須進行梳理與優化;
          -部門間業務協同問題較多,疲于處理例外事務,運營低效混亂,須正本清源讓管理從無序到有序、有效
          -系統架構複雜,業務系統多、集成多、開發多;







          -通過九慧ERP360指標監控平台進行量化、反饋、監控,PCDA循環+日清日結
          -注重管理優化建議及變革落地
          -項目周期長,成本較高






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